科龙在市场转型期要想取得品牌地位进一步的突破

    不同于以往传统的营销模式，实现经销商和“客户”意识定位的统一成为科龙空调新冷年最大的命题。消费者和渠道客户是品牌最终落地的群体，传统的合作关系把人与人之间的距离隔离太久，而品牌忠诚度却在任何时候都可主导未来。业内专家一致认为，在市场转型期要想取得品牌地位进一步的突破，则要么凭借革命性的技术力量，要么凭借非凡的忠诚意识。维系一个旧的顾客或经销商所需要的成本远低于开发一个新市场，彼此之间稳定的合作关系，相互之间的信任感久而久之更容易形成一种坚定地情感，而这种情感就是来源于对彼此的忠诚。在全国各地，我们可以看到很多科龙空调的经销商同科龙的合作关系已经达到20年甚至更长，虽然他们的规模有大有小，但是20多年间他们早就与这家企业相融共生，相互成就了彼此。